Війна в Україні створила середовище, в якому будь-які інвестиції можна сміливо назвати ризиковими. Серед найпоширеніших факторів, які зупиняють більшість бізнесменів, слід виділити невизначеність, кадрові виклики, проблеми з логістикою. Попри всі ці виклики та проблеми, медична галузь, як і раніше, залишається критично важливою. Саме ця галузь пропонує різні можливості розвитку стійких проєктів.
Своїми думками щодо розвитку медичного бізнесу в умовах війни поділився Євген Пуля, який навів реальний приклад – клініка Medeus. Його досвід доводить, що медицина може розвиватися навіть за таких складних умов, але з урахуванням правильно обраного підходу.
Розуміння поточної ситуації
Перед запуском будь-якого бізнесу завжди варто ретельно вивчити стан інфраструктури, оцінити реальну ситуацію на ринку.
Адже у воєнний час часто доводиться стикатися з такими поширеними проблемами, як:
- Порушення регулярних поставок різних препаратів, медичного обладнання не лише в межах України, а й з-за кордону.
- Недостатня кількість кваліфікованих працівників. Дедалі більше фахівців обирають варіант виїхати з країни або перекваліфікуватися (наприклад, волонтерська діяльність).
- Зміна попиту на ряд послуг. Виникає підвищена потреба у наданні екстреної медичної допомоги, психологічної підтримки та інше.
Якщо своєчасно прийняти й усвідомити всі перераховані вище фактори, вдасться адаптувати власну бізнес-модель під реальні потреби сучасного суспільства.
Стійкість та мінімізація ризиків
У воєнний час з’являється безліч різних ризиків, які необхідно навчитися знижувати або зовсім виключати.
Для цього бізнесмени часто застосовують наступні ефективні підходи:
- Диверсифікація постачальників – наявність одразу кількох джерел, звідки можна своєчасно отримувати обладнання, медикаменти (як українські, так і міжнародні постачальники).
- Використання гнучкого формату – у разі потреби можна швидко переходити на онлайн формат у наданні консультацій, пропонувати пацієнтам виїзні послуги.
- Страхування та правові гарантії – для захисту власного бізнесу та співробітників важливо працювати з кваліфікованими юристами.
Для залучення та утримання фахівців слід вдаватися до нестандартних підходів: наприклад, гнучкий графік, системи оплати, що мотивують, та інше.
Фінансове планування та інвестиції
Не менш важливим питанням можна назвати питання фінансування бізнес-моделі. Для цього підприємці обирають варіант інвестувати з розрахунком на короткі цикли окупності. Як ефективну підтримку багато хто використовує можливості грантів, донорських фондів, а також не відмовляються від різноманітних програм підтримки системи охорони здоров’я міжнародного характеру.
Наприклад, для покриття логістичних і страхових витрат можна скористатися заздалегідь спланованим резервним фондом, призначеним для непередбачених обставин.