Ірина Папуша: Унікальні роздуми з Давосу

Ось деякі цікаві думки з Давосу, які не потрапили до загальних звітів та медіа-оглядів

• Найбільш вражаючим для мене став сніданок від Bain &Co, присвячений ШІ, за участю провідних компаній-розробників, зокрема OpenAI. Кілька ключових висловлювань із зустрічі: Процес розробки нових технологій, який раніше займав у середньому близько 6 місяців, тепер буде відбуватися протягом тижня!!! ChatGPT можна порівняти з інтерном, який тільки починає свій професійний шлях і поступово розвивається до висококваліфікованого фахівця. Щодня запитуйте себе, скільки людей у вашій компанії використовують новітні технології. Якщо не більшість, то ви вже значно відстали від сучасності. Впроваджуйте якомога більше нових технологій, але з розумінням, що є доцільним, а що ні – розвивайте передбачуваність. ШІ створює та підтверджує невизначеність, але ми повинні навчитися адаптуватися до неї. Привчіть своїх співробітників жити з максимальною кількістю нових технологій. Довіра ґрунтується на розумінні, а розуміння – на використанні. Висновок: швидкість змін є ключовою для успіху. Передусім необхідно змінити власний спосіб мислення. Комп’ютери створюють робочі процеси, що забезпечить величезну продуктивність компаніям. Виділіть 5% бюджету виключно на впровадження нових технологій. Не бійтеся, зосередьтеся на результаті.

• Другою цікавою темою було довголіття. Вже сьогодні ринок послуг та продуктів для довголіття оцінюється в 3 мільярди доларів, і з кожним роком цей обсяг зростає експоненційно. Основні трансформації в цій галузі відбуваються за двома напрямками: від стилю життя до терапевтичних рішень, від еліти до масового ринку. Ринок довголіття тісно пов’язаний зі штучним інтелектом та збором даних. Загалом, дані стають найприбутковішим бізнесом. Деякі компанії, які розпочинали свою діяльність у B2C сегменті, переорієнтувалися виключно на збір даних та їх продаж великим фармацевтичним та іншим виробникам. У майбутньому ринок очікує суворе регулювання, але наразі панує анархія.

• Трохи про міжнародну економіку з геополітичним відтінком. Представник банку Barclays зазначив, що на міжнародному ринку панує недовіра та відсутність безпеки, особливо це стосується Америки. Водночас він спрогнозував процвітання Великої Британії завдяки розвиненим інституціям та верховенству права. Щодо впровадження принципів різноманітності (diversity), він наголосив, що необхідно просто діяти як меритократ і пропагувати меритократію в компанії.

За словами Ела Гора, колишнього віцепрезидента США, для будь-яких позитивних змін у країні насамперед потрібна політична воля. Знайома українцям думка! Але далі все як у Ільченка-Карцева: “А включаешь — не работает…”

• І кілька думок щодо DEI. Світ не буде досконалим з точки зору гендерної рівності, доки ми не матимемо: рівну оплату праці, рівну представленість жінок на керівних посадах у всіх сферах, рівну відпустку по догляду за дитиною та повну відсутність гендерного насильства. Жінки в усьому світі створюють 500 мільярдів ВВП і приймають 80% рішень про покупки. Найбільш гендерно рівною країною у світі є Ісландія, ісландські чоловіки цим дуже пишаються.

Представниця Kellog Foundation на відверте запитання “Навіщо компаніям займатися DEI?” запропонувала підрахувати збитки від невпровадження та прибутки від інтеграції різноманітних талантів, мультикультурних підходів та транснаціонального досвіду. Вона запевнила, що збір даних на цю тему назавжди відверне бажаючих від подібних запитань. Особливо для рад директорів першою мовою є цифри. Жодна компанія не буде готова втратити 10% обороту лише через відмову від кандидатів-іноземців чи представників меншин. Була доведена формула: жінка + представник кольору = 1+1 = 3. Це капіталізм стейкхолдерів.