Буває, що структура цінностей компанії відповідає вашим особистим цінностям. Складається ситуація, як у байці «Лебідь, рак та щука». Що ж таке цінності?
Якщо говорити просто – це те, що для вас важливо, це ваші життєві пріоритети. Дуже часто люди глибоко не замислюються, що насправді для них є цінним і важливим, проте цінностями обумовлена їх поведінка і принципи прийняття рішень.
Є навіть наука аксіологія – теорія цінностей, і навіть безліч сучасних тестів виявлення ціннісної структури людини.
З цінностями тісно пов'язані і наші потреби, які найкраще відображає піраміда Маслоу, де є певна ієрархія: спочатку йдуть такі базові потреби, як фізіологічні потреби та безпека, далі – потреба в любові та приналежності до чогось, потім – потреба у повазі.
Три найвищих рівнів – це потреба у самовираженні, куди входять прагнення до пізнання, естетичні запити та самоактуалізація, або те саме призначення, без розуміння якого душевна гармонія та успіх неможливі.
Але якщо вам не хочеться вивчати якісь там піраміди і вдаватися в інші нетрі науки, то найкращий спосіб визначити свої цінності – це письмово відповісти на елементарне запитання «Що для мене в житті важливо?».
Список може бути довгим, навіть більше 50 позицій, але це будуть саме ваші цінності, а не нав'язані кимось ззовні. Потім потрібно проранжувати цей список, починаючи знизу, порівнюючи по 2 цінності за ступенем їхньої важливості. Більш важливе поняття переходитиме на сходинку вгору і порівнюватиметься з вищим.
Задавайте собі уточнююче запитання: «Що буде, якщо для мене стане актуальною саме ця цінність, але не буде іншою, яка з двох для мене важливіша?» Це перебільшені питання, але вони допоможуть вам визначитися.
Тут найголовніше – бути чесним із самим собою, навіть якщо на терезах стоять такі важливі категорії, як сім'я, здоров'я, фінансовий успіх, діти. Все одно одна з цих цінностей буде трохи значимішою саме для вас. Таким чином, важливіші поняття будуть підніматися вгору списку і становитимуть ваші фундаментальні цінності.
Цей метод визначення цінностей я дізналася на одному з тренінгів з особистісного зростання, мені був тоді 21 рік, і ефективнішого способу я з того часу не виявила. Але протягом життя цінності людини змінюються, щось виходить першому плані, щось опускається. Але в ситуаціях, коли вам необхідно ухвалити важливі рішення, варто знову відновити цей список.
Тепер можна задуматися, що спільного між цим списком та цінностями вашої компанії. З цінностей підприємства складається місія підприємства міста і загальна культура організації. Із ваших цінностей – ваша особиста місія. Місія зумовлює ціль.
Тепер подивіться, куди ви рухаєтеся, а куди рухається ваша компанія? Чи не схоже це справді на байку «Лебідь, рак та щука»? Через нестикування внутрішніх цінностей та зовнішніх (наприклад, компанії в якій ви працюєте, і ваших особистих) виникає почуття напруги та незадоволеності.
Подивіться, як формулюють свої місії деякі всесвітньо відомі бренди.
– Sony Corporation, провідний японський виробник аудіо та відеоапаратури: «Ми група молодих людей, які мають достатню енергію для нескінченного творчого пошуку».
– Виробник фотоапаратури Eastman Kodak: «Ми допомагаємо світові створювати спогади та заробляти гроші».
– Місія Apple Computer звучить так: “Ми пропонуємо комп'ютери найвищої якості для людей у всьому світі”.
– А ось як говорить про особисту місію творця цієї компанії Стіва Джобса його компаньйон Стів Возняк: Він завжди вірив, що він поведе за собою все людство.
У всіх цих компаніях є акцент на вічних цінностях, тому їхня продукція настільки популярна, а робота в них не лише престижна, а й дозволяє людям розвивати свій внутрішній потенціал.